digitale.klarheit

Ihr effizienter Start in die digitale Zusammenarbeit

Ihre Kunden wollen schnelle Ergebnisse, Ihre Mitarbeiter:innen flexibel arbeiten und Sie wettbewerbsfähig bleiben. Damit dies reibungslos funktioniert, müssen Sie gut kommunizieren und zusammenarbeiten. Mit digitalen Tools und klaren Prozessen investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens.

Kennen Sie die Möglichkeiten, die Ihnen solche Tools bieten? Die digitalen Lösungen sind vielfältig und die Funktionen für viele kleine und mittelständische Unternehmen unübersichtlich. Sie fragen sich:

  • Wie implementieren wir digitale Prozesse möglichst effizient in den Alltag?
  • Wie können wir unsere interne Kommunikation verbessern? 

  • Welcher Aufwand und welche Kosten kommen auf uns zu? 


Nutzen Sie das digitale Potenzial mit einem klaren Plan!

Viele Unternehmen starten ohne Strategie mit digitalen Lösungen. Dabei kommt es häufig zu Problemen: Tools erfüllen die Anforderungen nicht, Mitarbeiter:innen nehmen die neuen Möglichkeiten nicht an, unerwartete Kosten tauchen auf etc. Im schlimmsten Fall haben Sie viel Zeit und Geld investiert und es hat sich nichts verbessert. Das lässt sich verhindern.  


Ich unterstütze Sie dabei, den für Sie optimalen Weg zu finden und einen klaren Plan für Ihren Start in die digitale Zusammenarbeit zu erstellen. So haben Sie Sicherheit, können sinnvolle Entscheidungen treffen und fokussiert in die Umsetzung gehen.


Jedes Unternehmen funktioniert anders. Wir suchen die passenden digitalen Werkzeuge und sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeiter:innen diese annehmen, damit der gesamte Prozess gelingt. Statt die erstbesten Tools von der Stange zu nehmen, schauen wir, was Sie wirklich benötigen und welche Lösungen optimal passen. Nur so schaffen Sie eine sichere Investition.
Ich entwickle ein Konzept für Sie, das perfekt auf Ihre Anforderungen und Wünsche ausgerichtet ist. 

Wir entwickeln die digitale.klarheit in vier Schritten

  • Bedarfsanalyse – In einem Gespräch mit den Verantwortlichen lerne ich Ihr Unternehmen kennen. Wir sprechen darüber, was Ihre Anforderungen und Wünsche sind und wie Sie aktuell arbeiten.
  • Potenzialanalyse – 
Auf Basis unseres Gesprächs untersuche ich, welche weiteren Potenziale wir nutzen können, um Abläufe in Ihrem Unternehmen effizienter zu gestalten und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. 
  • Vorschläge zu Tools und Prozessen – Ich prüfe, welche Tools und welche dazugehörigen Prozesse für Ihre Situation in Frage kommen und gebe Ihnen konkrete Empfehlungen. Dabei lege ich besonderen Wert auf Funktionalität, Budget und Zukunftssicherheit. 
  • Fahrplan zur Umsetzung – Ich erstelle Ihnen einen Plan für die Einführung der Tools und Prozesse. Dieser enthält neben der Zeitplanung auch die konkreten Kosten für die weitere Begleitung. 

Was Ihnen die digitale.klarheit bringt?

Sicherheit bei
der Auswahl digitaler Tools  

Stolperfallen bereits vor dem Start verhindern

Klarheit über notwendige Schritte zur Einführung

Neue Potenziale erkennen

Sie haben die digitale.klarheit erreicht – Wie geht es weiter?

Sie entscheiden, welches Tools Sie einsetzen möchten. Mit meinem Konzept können Sie in die direkte Umsetzung gehen – alleine oder mit meiner Begleitung.

Auf Wunsch unterstütze ich Sie, die Tools zu testen, Regeln zu implementieren und Ihre Mitarbeiter:innen auf das Arbeiten remote und im Homeoffice vorzubereiten.

Auf die digitale.klarheit folgt das Modul digitale.lösungen. Wir testen die ausgewählten Tools auf Herz und Nieren und implementieren Sie in Ihre Prozesse.  

Danach ist es wichtig, über die digitale.kultur zu sprechen. Nur mit entsprechenden Regeln lässt sich die neugewonnene digitale.klarheit auch langfristig umsetzen. 

Zum Abschluss gucken wir zusammen auf die neue digitale.arbeit. Hier erhalten Sie und Ihre Mitarbeiter:innen Tipps, wie Sie produktiv und gesund im Homeoffice arbeiten können.


Ihr Sparringspartner für die digitale Zusammenarbeit

Seit meinem Studium der Medienwissenschaften bin ich hauptsächlich in digitalen Berufen unterwegs und habe dabei immer wieder gemerkt, wie wichtig ein klarer Plan für die Digitalisierung ist. Ansonsten verlaufen solche Projekte leider zu häufig im Sand.

Genau deshalb unterstütze ich Unternehmen als Sparringspartner. Mir ist es wichtig, dass Ihre Mitarbeiter:innen von überall auf der Welt arbeiten können. Dafür braucht es passende Tools und eine digitale Kultur. Ich will Ihnen keine Produkte eines bestimmten Anbieters verkaufen. Mir geht es darum, die für Sie beste Lösung zu finden.

Als Sparringspartner arbeite ich sehr eng mit Ihnen zusammen. Ich möchte, dass Sie sich sicher fühlen in Ihrer Entscheidung für eine digitale Arbeitsweise. Dabei unterstütze ich sie. 


Wann ist eine Zusammenarbeit sinnvoll für Sie?

Wenn Sie Ihren Mitarbeiter:innen flexiblere Arbeitsweisen und –zeiten ermöglichen wollen, wenn Sie schnellere Ergebnisse für Ihre Kunden herausholen und wenn Sie außerdem wettbewerbsfähig in einer digitalen Zukunft sein wollen – dann ist die digitale.klarheit genau der richtige Start für Sie!

Auch wenn Sie sich nur einen Überblick verschaffen wollen, welche Möglichkeiten es gibt und diese selbstständig umsetzen wollen, unterstütze ich Sie gerne durch die digitale.klarheit.

Sie wollen Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen? Lassen Sie uns sprechen.

Rufen Sie mich an!


Schreiben Sie mir!


Vernetzen Sie sich!


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